NGO Leadership & Change
Wspieram fundacje, stowarzyszenia oraz liderki i liderów społecznych wtedy, gdy wzrost, kryzys lub codzienna presja utrudniają wybór kierunku. Łączę narzędzia doradcze z codzienną praktyką założycielki i prezeski Fundacji Onkologicznej Rakiety. Nie kończymy na dokumencie: przekładamy decyzje na odpowiedzialność, rytm pracy i pierwsze 90 dni wdrożenia.
Umów bezpłatną rozmowęRozpoznaj swój moment
Dlatego zaczynamy od krótkiej diagnozy momentu organizacji. Czasem potrzebna jest jedna decyzja, czasem proces strategiczny, a czasem wsparcie we wdrożeniu.
Dla osób i zarządów, które stoją przed wyborem: zakładać NGO, zmieniać program, wchodzić w partnerstwo czy zatrzymać działanie.
Porządkujemy teorię zmiany, portfel programów, finansowanie, role i mierniki. Powstaje strategia, której da się używać.
Budujemy rytm decyzji, prawa do decydowania, odpowiedzialność i przegląd dowodów — bez zastępowania dyrektora czy zarządu.
Praktyka, nie tylko modele
W Fundacji Rakiety od lat podejmuję decyzje dotyczące strategii, finansowania, zespołu, partnerstw i programów pomocy. Znam napięcie między misją a ograniczonymi zasobami — także wtedy, gdy organizacja rośnie, przechodzi kryzys albo musi z czegoś świadomie zrezygnować.
Do współpracy z NGO wnoszę więc nie tylko metody, lecz także doświadczenie odpowiedzialności za ludzi, budżet i ciągłość realnej pomocy.
Poznaj Fundację Onkologiczną Rakiety →Doradztwo strategiczne i biznesowe dla NGO
Kurs przekazuje wiedzę i narzędzia. Doradztwo pomaga zastosować je do konkretnej organizacji, decyzji lub problemu. Wybierz zakres odpowiadający temu, jak dużo trzeba dziś uporządkować.
75 minut online
650 zł netto
Dla liderki, lidera lub członka zarządu stojącego przed konkretną decyzją.
3 × 75 minut · 4–6 tygodni
2 100 zł netto
Dla organizacji, która potrzebuje przejść od diagnozy do realnego planu działania.
3–5 tygodni
od 5 500 zł netto
Dla organizacji, która chce wspólnie rozwiązać ważny problem i uzgodnić wdrożenie.
Regularne wsparcie zarządu przez minimum 3 miesiące: 3, 5 lub 8 godzin miesięcznie, dwa spotkania oraz ustalony zakres konsultacji między nimi. Zakres i cena powstają po konsultacji lub pakiecie.
Ceny dotyczą standardowego zakresu online. Dodatkowa analiza materiałów, dojazd i rozbudowane opracowania są wyceniane przed rozpoczęciem pracy. Podane ceny są cenami netto.
Tematy, z którymi możesz przyjść
Nie musisz wiedzieć, jaki format będzie najlepszy. Wystarczy opisać problem — zakres dobierzemy po krótkim rozpoznaniu sytuacji.
Szkoła Menedżerów NGO
Programy oparte na realnych decyzjach, narzędziach i sytuacjach z życia NGO. Bez kopiowania modeli z biznesu i bez udawania, że ograniczone zasoby nie mają znaczenia.
Kolejna edycja kursu
Chcesz otrzymać informację o terminie, programie i rozpoczęciu zapisów? Dołącz do listy zainteresowanych. Napiszemy, gdy uruchomimy nabór — bez zobowiązań i bez zasypywania Cię wiadomościami.
Wsparcie dopasowane do momentu
Priorytety, teoria zmiany, model finansowania i plan wdrożenia zapisane w formie, z której zespół naprawdę korzysta.
Diagnoza struktury, ról, współpracy, komunikacji i finansowania — wraz z rekomendacjami w realistycznej kolejności.
Bezpieczna przestrzeń do trudnych decyzji, rozwoju roli i przeciwdziałania przeciążeniu odpowiedzialnością.
Praca nad współpracą, odpowiedzialnością, konfliktem, misją i odpornością psychiczną zespołu.
Facylitacja rozmowy, uporządkowanie ryzyk i plan naprawczy, który uwzględnia także emocje ludzi.
Projektowanie relacji NGO–biznes–administracja z jasnym celem, rolami i zasadami odpowiedzialności.
Zacznijmy od diagnozy
Doradztwo Resilio wspiera decyzje zarządcze i przygotowanie organizacji do działania. Nie zastępuje porady prawnej, podatkowej ani księgowej; gdy temat tego wymaga, pomagamy nazwać pytania do właściwego specjalisty.
